泳池車廂、與Youtuber合作...曾經被稱「沒救」的世大運如何起死回生？幕後11人團隊曝光！ 御匾會 http://www.iwin888.tw 世大運今天就要落幕了~~~~~總覺得好捨不得QQ 回首世大運一路走來，從開幕前被各種唱衰到現在的售票率史上最高 除了多虧選手們很爭氣之外，幕後也有一群工作團隊 從世大運的宣傳影片釋出時我就覺得跟以前的質感完全不是一個等級的 然後到捷運彩繪車廂、找網紅youtuber合作，這些讓人印象深刻的宣傳也讓我更好奇背後團隊的來頭 直到在 《經理人》 看到這11人團隊，謎底才被揭曉 (圖/經理人) 其實這支團隊是世大運2016宣傳影片爆發抄襲爭議後催生的，這個「品牌諮詢小組」協助控管品質 ，成員跨足影視、行銷、社群經營的業界專業人士、建築和空間相關的學者專家，這也是台灣首次在大型國際活動上，請來業界相關人士組成團隊，而非只參考學界意見 (圖/經理人) 原本小組成員以為只是進去開會，提供改善意見，卻發現從宣傳影片、平面形象設計、社群行銷、周邊商品等等，部門各自為政，宣傳計畫多頭馬車，完全沒有統一的方向，已經在製作的文宣品也都不到位。更麻煩的是，府方發包給設計廠商時，都已談妥設計和規格，讓「諮詢」變得窒礙難行，於是他們決定做的更多，把原本的打掉重練，也統一出一個宣傳主軸 「捍衛主場」 ，光是這個主軸就是11個人花了9小時才得出的結論 (圖/影片) 理出工作方法的同時，團隊也為世大運的行銷包裝理出了方向。 第一階段先建立價值，定義世大運對台灣和民眾的價值 第二階段則是確立認同感，喚醒民眾對中華隊和主場概念的支持 最後是催票，鼓勵民眾進場加油 照理說，世大運的目標客群應該是關心體育的人，但這場國際級賽事好不容易辦在台灣，應該要讓更多不關心體育的人知道。可惜在品牌諮詢小組介入的時間點，早就來不及按照時間安排、一步一步宣傳，先介紹台灣主辦方的理念，再介紹不同選手，他們在不同的學校裡任職或工作…… 既然無法以傳統的行銷管道來宣傳，就只能延伸出各式各樣的行銷方式，像是捷運列車彩繪，與網紅結合宣傳等等，盡可能營造更大的聲量、被更多人知曉。他們採專業分工，像是由平面設計出身的成員負責與設計廠商約時間開會，協助決定方向、控管成果。 「我們在乎的是最後的效果。如果每個人什麼都要管，就會變成都在...